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Metodologia Gojob para Empresas e Executivos
Nossa metodologia contempla
Diagnóstico Estratégico 1.
Analisamos profundamente a estrutura organizacional, os objetivos estratégicos, a cultura da empresa e o perfil ideal para a posição em aberto. Cada projeto inicia com um entendimento sistêmico da necessidade, das atividades a serem desenvolvidas, da conjuntura organizacional que o cercará e dos relacionamentos que este profissional estará exposto de maneira direta ou correlacional.
Mapeamento e Atração de Talentos
Nossa abordagem combina estratégias de prospecção ativa e passiva para identificar e atrair profissionais qualificados e alinhados à cultura da organização. Utilizamos redes de alta gestão, plataformas especializadas e hunting direcionado, sustentados por tecnologia e inovação. Nossa equipe técnica especializada segue um processo ágil e seguro, que inclui análise de necessidades, definição de perfil, prospecção, avaliação e seleção. Priorizamos a cultura da organização e buscamos candidatos que se alinhem aos valores e princípios da empresa. Com isso, ajudamos as organizações a encontrar os melhores talentos e a construir equipes de alta performance.
Avaliação e Validação 3.
Aplicamos metodologias de avaliação técnica (Mensurando a experiência e vivência do candidato), comportamental e de alinhamento de propósito. Profissionais experientes conduzem entrevistas estruturadas, objetivas e técnicas com a missão de assegurar a compatibilidade e aderência entre o talento e a estratégia do negócio.
Apresentação de Finalistas 4.
Entregamos um conjunto de informações e relatórios executivos de avaliação, comparativos de aderência e recomendações específicas para a tomada de decisão de contratação, de desenvolvimento e direcionamento do novo colaborador em sua jornada dentro da companhia. Estes relatórios podem balizar o processo de construção de um plano de desenvolvimento individual ou coletivo capaz de assegurar a assertividade de ações, conectadas ao plano estratégico da organização, para o correto acompanhamento do colaborador em sua trilha de aprendizagem e crescimento intraorganizacional.
Apoio à Decisão e Contratação 5.
Acompanhamos o processo de escolha final com orientação técnica e estratégica, garantindo a segurança e a confiança necessárias para a decisão. Profissionais experientes estarão a disposição para a discussão estratégica, modelagem e desenvolvimento do processo de escolha e contratação.
Pós-contratação e Acompanhamento 6.
Após a contratação, realizamos um acompanhamento de integração, através de feedbacks e monitoramento para assegurar o pleno alinhamento do executivo ao ambiente e às expectativas da organização.
Nossa abordagem reduz o tempo de contratação, maximiza a assertividade e promove o sucesso sustentável de empresas e profissionais no curto, médio e longo prazo, garantindo assertividade na escolha e efetividade dos resultados.
Na GOJOB, da busca à contratação, cada passo é pensado
para impulsionar resultados e construir histórias de alto impacto.
O sucesso sustentável não é construído ao acaso.
Combinamos conhecimento técnico, visão estratégica e profundo entendimento humano para entregar soluções que geram impacto real e resultados duradouros.
Danilo Geraldeli
Diretor Executivo do Hospital Unimed
Foi muito mais do que uma palestra — foi a virada de chave que precisávamos para dar início à implantação da nossa cultura corporativa, fortalecendo e respeitando os 3Es da BioGrow: Efetividade, Eficiência e Eficácia. Em poucas horas, vivemos uma verdadeira quebra de paradigmas que nos levou a enxergar a gestão e o futuro da empresa com uma nova consciência e determinação.
Alejandro Gueswein
Diretor Geral BioGrow Brasil sobre Palestra Corporativa com Eleri Hamer
A mentoria da GOJOB Brasil foi um verdadeiro divisor de águas. Ao longo do processo, evoluí não apenas como profissional e estrategista, mas também como pessoa.





























